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文章詳情介紹:

喜歌:拓展本土男裝品牌的世界版圖|時尚品牌巡禮

2018-09-12 14:45 | 浙江新聞客戶端記者 | 周玥

本期“時尚周品牌巡禮”,我們走進喜歌實業有限公司,傾聽傑尼威尼品牌創始人“喜哥”的創牌之道和“阿喜模式”成功的奧秘,以及喜歌在濮院“安傢”的故事。

蛋糕店小工

“折騰”出男裝標桿品牌

走進位於濮院鎮的喜歌實業有限公司,墻麵上“傑尼威尼”的巨型標誌尤為顯眼。壹旁的二期項目,壹派熱火朝天的施工景象。

“喜歌”是壹傢集設計、營銷、加工、電子平臺全渠道於壹體的專業化服裝企業。經多年發展,現有自主研發傑尼威尼服飾、大布山服飾、利鯊服飾、G·O服飾四大男裝品牌,戰略合作客戶達300傢,現公司覆蓋全國直營店及聯營達1000傢。

品牌實力如此亮眼,可創牌從來都是道阻且長。25年前,初出茅廬的“喜歌”董事長陳賢喜,走出溫州小山村,來到河北定興縣的蛋糕店做小工。

左:代言人大壯,右:陳賢喜

儘管兩年後他依靠精湛的技術,創辦了自己的蛋糕食品廠,也收穫了第壹桶金,但他依然沒有停止“折騰”,“我覺得作為老闆,不應該僅僅是自己富起來,更應該讓跟著我壹起幹的所有傢人壹起富起來”。

關掉蛋糕店後,他帶著壹些員工來到四川,租了店麵開始銷售保暖內衣。由此,便和服裝結下了不解之緣。

從66元褲業店到品牌男裝店……幾年下來,陳賢喜的服裝生意越做越紅火,在省內外服裝市場獲得了良好的口碑與信譽。

然而,服裝實體店經營的巨大成功,並沒有讓他停下腳步。懷揣“壹定要成立壹個自主品牌”的初心,他在2014年成立了“O2O”運營模式的傑尼威尼電子商務有限公司,迅速壯大規模。到今年7月底,傑尼威尼直營店已達500傢,覆蓋中西部、東部等各區域。

“傑尼威尼”,寄託著陳賢喜怎樣的品牌夢?“做事先做人,阿喜人要做就做才智出眾的人。我們善於發現傑出的自己,用自己的設計和創新,讓客戶穿我們的衣服,也能遇見傑出的自己。這便是傑尼威尼。”對於品牌的寓意和期待,陳賢喜如是說。

為濮院時尚產業註入新活力

2017年5月,陳賢喜將自己位於成都的喜歌實業采購部、倉儲部和電商部遷址濮院成立浙江喜歌實業有限公司,目前壹期項目已建成並投入使用。

目前,二期項目也已在建設中,預計到2020年3月,喜歌實業總部將正式遷址濮院。據介紹,喜歌實業入駐濮院基地全部建成後,可接納各服裝企業合作商及相關配套企業數十傢,可解決當地1000-3000勞動就業,全國門店5000—1萬人勞動就業。

同時,可帶動相關產業的發展,提昇濮院在全國乃至全世界服裝行業的重要地位。

這其中,喜歌獨創的“阿喜”模式尤為值得關註。“壹次偶然的機會,發現服裝行業普遍存在著貨品滯銷、庫存積壓的問題,於是我決定帶領大傢開始做甩貨,並且信守‘不能讓客戶賠錢,不能讓員工沒錢’的原則,這個模式最後也演變成公司創新的‘阿喜’模式。”陳賢喜介紹說,在企業的核心理唸中,不僅要創新、實幹、和諧,利他也是尤為重要的壹點。

三期項目

從成都整體搬遷至濮院,在全國範圍獨創“阿喜”模式的陳賢喜,為何會做出這樣的決定?

“和濮院的接觸從我做服裝開始就有了,我有100多個供應商來自濮院,這里有非常好的毛衫產業基礎,政務環境也非常好,壹方麵我來這里是希望方便供應商,就近供貨。另壹方麵,目前我們的直營店主要是西南地區,現在開到1000傢,這個市場已經基本飽和了,我希望通過濮院這里優越的地理位置,來開辟長三角市場,尤其是浙江、江蘇、安徽壹帶,實現自己更廣闊的商業版圖。”陳賢喜表示。

據悉,接下來,“喜歌”還將繼續致力於商業模式的創新,在濮院打造阿喜服裝產業園,通過企業自身的實力、市場規模性的占有率、專業標準的管理化流程,整合服裝產業鏈。同時,公司計劃在2021年實現全國3000傢直營店的目標,2021年後公司計劃進軍國際市場,讓“傑尼威尼”品牌,為中國時尚行業作出更大貢獻。

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喜歌:拓展本土男裝品牌的世界版圖|時尚品牌巡禮

2018-09-12 14:45 | 浙江新聞客戶端記者 | 周玥

本期“時尚周品牌巡禮”,我們走進喜歌實業有限公司,傾聽傑尼威尼品牌創始人“喜哥”的創牌之道和“阿喜模式”成功的奧秘,以及喜歌在濮院“安傢”的故事。

蛋糕店小工

“折騰”出男裝標桿品牌

走進位於濮院鎮的喜歌實業有限公司,墻麵上“傑尼威尼”的巨型標誌尤為顯眼。壹旁的二期項目,壹派熱火朝天的施工景象。

“喜歌”是壹傢集設計、營銷、加工、電子平臺全渠道於壹體的專業化服裝企業。經多年發展,現有自主研發傑尼威尼服飾、大布山服飾、利鯊服飾、G·O服飾四大男裝品牌,戰略合作客戶達300傢,現公司覆蓋全國直營店及聯營達1000傢。

品牌實力如此亮眼,可創牌從來都是道阻且長。25年前,初出茅廬的“喜歌”董事長陳賢喜,走出溫州小山村,來到河北定興縣的蛋糕店做小工。

左:代言人大壯,右:陳賢喜

儘管兩年後他依靠精湛的技術,創辦了自己的蛋糕食品廠,也收穫了第壹桶金,但他依然沒有停止“折騰”,“我覺得作為老闆,不應該僅僅是自己富起來,更應該讓跟著我壹起幹的所有傢人壹起富起來”。

關掉蛋糕店後,他帶著壹些員工來到四川,租了店麵開始銷售保暖內衣。由此,便和服裝結下了不解之緣。

從66元褲業店到品牌男裝店……幾年下來,陳賢喜的服裝生意越做越紅火,在省內外服裝市場獲得了良好的口碑與信譽。

然而,服裝實體店經營的巨大成功,並沒有讓他停下腳步。懷揣“壹定要成立壹個自主品牌”的初心,他在2014年成立了“O2O”運營模式的傑尼威尼電子商務有限公司,迅速壯大規模。到今年7月底,傑尼威尼直營店已達500傢,覆蓋中西部、東部等各區域。

“傑尼威尼”,寄託著陳賢喜怎樣的品牌夢?“做事先做人,阿喜人要做就做才智出眾的人。我們善於發現傑出的自己,用自己的設計和創新,讓客戶穿我們的衣服,也能遇見傑出的自己。這便是傑尼威尼。”對於品牌的寓意和期待,陳賢喜如是說。

為濮院時尚產業註入新活力

2017年5月,陳賢喜將自己位於成都的喜歌實業采購部、倉儲部和電商部遷址濮院成立浙江喜歌實業有限公司,目前壹期項目已建成並投入使用。

目前,二期項目也已在建設中,預計到2020年3月,喜歌實業總部將正式遷址濮院。據介紹,喜歌實業入駐濮院基地全部建成後,可接納各服裝企業合作商及相關配套企業數十傢,可解決當地1000-3000勞動就業,全國門店5000—1萬人勞動就業。

同時,可帶動相關產業的發展,提昇濮院在全國乃至全世界服裝行業的重要地位。

這其中,喜歌獨創的“阿喜”模式尤為值得關註。“壹次偶然的機會,發現服裝行業普遍存在著貨品滯銷、庫存積壓的問題,於是我決定帶領大傢開始做甩貨,並且信守‘不能讓客戶賠錢,不能讓員工沒錢’的原則,這個模式最後也演變成公司創新的‘阿喜’模式。”陳賢喜介紹說,在企業的核心理唸中,不僅要創新、實幹、和諧,利他也是尤為重要的壹點。

三期項目

從成都整體搬遷至濮院,在全國範圍獨創“阿喜”模式的陳賢喜,為何會做出這樣的決定?

“和濮院的接觸從我做服裝開始就有了,我有100多個供應商來自濮院,這里有非常好的毛衫產業基礎,政務環境也非常好,壹方麵我來這里是希望方便供應商,就近供貨。另壹方麵,目前我們的直營店主要是西南地區,現在開到1000傢,這個市場已經基本飽和了,我希望通過濮院這里優越的地理位置,來開辟長三角市場,尤其是浙江、江蘇、安徽壹帶,實現自己更廣闊的商業版圖。”陳賢喜表示。

據悉,接下來,“喜歌”還將繼續致力於商業模式的創新,在濮院打造阿喜服裝產業園,通過企業自身的實力、市場規模性的占有率、專業標準的管理化流程,整合服裝產業鏈。同時,公司計劃在2021年實現全國3000傢直營店的目標,2021年後公司計劃進軍國際市場,讓“傑尼威尼”品牌,為中國時尚行業作出更大貢獻。