汪海作为获奖人物代表上台领奖。
汪海与获奖企业家合影。
40年来，中国经济高速发展，企业、企业家和企业家精神功不可没。8月7日晚，“企业家精神燎原记榜样人物”颁奖仪式在北京建国国际会议中心举行，青岛双星名人集团总裁汪海作为获奖人物代表上台领奖。在接受早报记者专访时，汪海表示，敢为天下先的创新精神、担当精神是新时代企业家必须具备的特质，新时代的企业家应该具备“牢记使命创造民族品牌”“不忘初心为社会奉献”等八种新精神。
“企业家精神”样本面向社会征集
据介绍，“企业家精神燎原记榜样人物”评选由北京商报社发起，“企业家精神”样本紧紧围绕爱国、奋斗、契约、创新、情怀、工匠、担当、不作恶等面向社会征集。
“针对企业家精神这个话题，是有一定争议的，但无法否认的是，在大国崛起的背景下，企业家的思维模式，影响着这个国家甚至这个世界。”在8月7日“企业家精神燎原记榜样人物”颁奖仪式上，北京商报社总编辑助理齐琳表示。党的十九大报告中明确提出“要激发和保护企业家精神”。因此，在今年的国家品牌日，北京商报联合大品牌510工程的发起单位，向全国征集优秀企业家样本，对企业家精神进行梳理。
“在历时100天的征集中，我们看到，不同的历史时期，企业家精神呈现出不同的历史特点：草莽时代，老一辈人凭借敢为天下先的精神闯出了一片天地；从商品经济向市场经济过渡过程中，肩负一个时代历史使命的企业家们，蹚出了市场化改革的道路；我们更感受到，在当代互联网的浪潮中，80后、90后的创新创业激情。今天我们在这里，分享过去100天的征集成果，向企业家精神，向当代优秀的企业家致敬。”齐琳说道。
齐琳相信，当天呈现在现场嘉宾面前的几十位企业家，仅仅是改革开放40年的缩影，随着改革的深入，他们将继续书写中国经济的未来。
“敢为天下先”是汪海的标签
汪海，一个与中国改革开放进程紧密挂钩的名字，如今仍然活跃在市场经济改革的浪潮中。
汪海现在的身份是青岛双星名人集团总裁，他称自己是“幸存者”。30年前的1988年4月，汪海等20位厂长经理被评为“首届全国优秀企业家”。这是改革开放史上的创新之举，也是中国企业家地位提昇的标志性事件。时至今日，这20个企业家中，只有汪海仍奋斗在企业第一线。
在汪海的办公室里，至今还挂着一幅“敢为天下先”的匾牌，而这或许也是汪海在双星沉浮45年来最深刻的写照。不拘小节，张扬澎湃，敢说敢做，与人们想象中内敛沉着的企业家完全不同，在年过七十却精神矍铄的汪海身上，我们看到的是一种个性。他毫不掩饰自己的光芒，用他的话说就是“我就是最好的双星代言人”。
正是这样的性格，让汪海在改革开放的时代浪潮中，敢于做第一个吃螃蟹的人。但这种“敢冒天下之大不韪”的个性也一度让汪海被扣上了30顶“帽子”，如果一次“摘掉帽子”还能用侥幸来形容，那么30次侥幸就足以证明实力了。汪海和双星就像改革开放40年的缩影，无论是初期的激流勇进还是中途改革弯路，都不只是一个企业发展的生命线，更是改革开放在试错过程中的成长和完善。
自称“误入鞋途”奋斗45年
“我是误入鞋途，一辈子只干了一件事，创了一个牌子，当了一个鞋匠，走了45年的鞋门鞋道。”在接受早报记者专访时，声音洪亮的汪海用这句简单的话语概括了自己的过往，也打开了回忆之门。
自称“误入鞋途”，汪海却乘着改革东风一手打造出中国知名鞋服企业集团。汪海为双星确立了中国特色、市场导向的发展路线，并将一个有着“夕阳产业”之称的竞争性微利制鞋企业做成了“朝阳现象”。
汪海在带领双星集团发展过程中，开创了诸多突破之举：第一个进行低成本扩张，走向横向经济联合之路；第一个获得自营进出口权；第一个以企业名义到海外召开新闻发布会……这些“第一个”成就了双星由一个只能生产黄胶鞋的亏损企业迅速发展成为当时世界上生产规模最大的制鞋企业，并成功涉足轮胎、机械等行业。
虽然拥有“五一”劳动奖章、全国劳动模范、首届全国优秀企业家、国家有突出贡献的管理专家、全国十大扶贫状元等上百个荣誉称号，但汪海对自己最满意的称谓却是“市场将军”，他说：“从1974年我进入双星算起，当时叫青岛橡胶九厂，至今已整整45年，对企业、企业家、企业家精神以及企业家与企业的关系有着切身的感受和理解。市场经济的特征就是竞争，竞争说白了就是商战中的战争，那商战中的企业家就是战争中的将军，我认为我就是‘市场将军’。”
打造工匠精神也是近年来汪海常提的。正是这种精益求精的创新精神和技术追求，双星在制鞋技术的路上越走越宽。2009年10月17日4时33分，“神舟六号”载人飞船顺利着陆。双星为太空员配备的个人装备配套产品——双星“航天员返回用鞋”伴随着“神舟”在太空遨游了115个小时。这是我国载人飞船飞行首批为航天员配备的鞋类救生装备，也是第一批由我国自主研发生产的为航天员配备的鞋类救生装备。在我国航天飞行员鞋子没有标准的情况下，双星集团设计并生产的“航天员返回鞋”为制鞋行业建立了新标准，提供了实例和依据，在制鞋行业内产生了积极的影响。
企业家必须塑造“企业魂”
汪海在制鞋企业一干就是45年，是个崇尚专业主义精神的企业家；他重视文化管理，认为文化是企业的魂，提出了ABW管理理论和“实事求是，行善积德”的核心价值理念；他特别强调企业家要有一丝不苟的工匠精神，与时俱进，敢于担当。
在汪海看来，新时代企业家应该具备八种新精神：牢记使命创造民族品牌的精神；不忘初心为社会奉献的精神；敢于担当弘扬正能量的精神；扎实认真一丝不苟的工匠精神；勇于挑战敢于竞争、争第一的精神；艰苦奋斗的创业精神；敢为天下先的开拓精神；永不满足追求卓越的精神。“在新时代，要想落实新时代企业家的精神，企业家必须塑造‘企业魂’。”汪海表示，企业要有“魂”，就像军队的“军魂”一样，市场经济的特征就是竞争，竞争说白了就是商战中的战争，同样，商战中的企业家就是硝烟战场上的将军。企业做到长盛不衰，也必须靠市场将军给企业员工铸造这个魂，有了这个魂的支撑，才能打造一支“拖不垮、打不烂、冲得上、过得硬、打得赢”的商战中的企业铁军，中国特色社会主义市场经济的企业才能造出世界第一流的产品，创出第一流的品牌。
“听说一款老人鞋，居然火到让中老年人宁愿排长队购买！一打听，才知道，原来是双星名人出老年健步鞋冬季新款了。”2017年底，寒冷的冬季，一款热销的老人鞋让双星名人再度火爆。这双老人鞋，为啥这么火？双星名人一位技术负责人告诉记者，这款老人鞋根据中老年人脚型研发，采用360°轻量透气帮面、慢回弹透气鞋垫和高弹MD发泡中底，这构成叁重减震，最大程度地缓冲地面冲击力，使得穿鞋者走路不累。双星老人鞋有多受市场欢迎？除了上述场景的出现，2017年双星名人销售额显示：老人鞋销量占全年销售总额的40%。
“有人就穿鞋，关键在工作。”多年前汪海的一句市场开拓名言，如今依然张贴在双星名人公司内，78岁的汪海依然有信心将双星名人这个民族品牌创好。老骥伏枥，志在千里。烈士暮年，壮心不已，汪海将带领双星名人再铸新的辉煌。
对话
汪海：创名牌是最好的爱国
汪海是一个有锋芒的人。从当年第一个偷着卖鞋下海进市场，到第一个以企业名义召开新闻发布会，第一个脱离计划经济统购包销，第一个脱离计划经济流通体制建立自己的营销网……汪海拼了一辈子。如今年逾古稀的他并没有被时光磨平了棱角，相反你能从他的身上看到属于那一代企业家共同的影子：敢闯，敢拼，骨子里还有些难以磨灭的家国情怀。
记者：中国企业一直面临着品牌建设的问题，作为一个民族品牌的成功企业家，您在品牌建设上有什么样的经验？
汪海：我用名牌和品牌创造了文化，这在后面起到了很大的作用。我认为，创名牌就是最好的爱国，名牌就是商战中的“原子弹”，名牌才能代表企业精神，用名牌文化、底蕴以及内涵对员工进行了良好的教育。因为，说爱国大家还是很一致的，产品和爱国情怀一定要联系起来。而在创品牌时，孤立地讲名牌，不符合思想和现实、不与国家民族联系在一起是不起作用的。因此道和德高于一切，把品牌列为国家利益、民族利益同时又是个人利益的时候，大家自然愿意出力。我能够把厂子整顿起来，不是我汪海有多大能力，完全靠一种正义。只讲为人民服务是没人愿意听的，要结合实际情况、我们的目标、国家的荣耀，这就是品牌的力量。用品牌激励员工，文化创新、品牌创新更为重要。这就是我说的市场是根、管理是本、文化是魂。
记者：目前，越来越多的年轻人选择创业，那么您作为一位实业家，对年轻人创业有什么样的看法？
汪海：年轻人在学校就学电脑，出来还学电脑，究竟在电脑上能有多大的创新？所以归根结底，还是要回归到实践当中去。要将知识与实践相结合再回到电脑，才能有所创新。真正有能力的人要在实践当中收获知识，要能够俯下身子，再回过头来才能够提高，才能创造东西。但现在的年轻人有些浮躁，正能量的东西大家都在喊，怎样才能静下心来将知识与实践相结合才是最重要的。（记者 锡复春）
在15年前，国产运动鞋品牌除了鸿星尔克以外，在街上开专卖店的，据我的印象至少有30多个品牌，比如富贵鸟、金莱克、德尔惠、喜得龙、贵人鸟、美克、鳄莱特等，这些被人遗忘的牌子和健在的李宁、安踏、特步相同点是，他们的LOGO都是勾勾叉叉，给人感觉都是在模彷耐克，有的勾朝上有的勾朝下，有的勾向左有的勾向右，有的两个勾有的叁个勾，特步最乾脆，直接打个大叉号（メ），导致学生参加重要考试的时候，都不愿意穿特步。耐克当时趁机营销：要想考试好，耐克少不了。
现在还存活得不温不火的牌子有361、匹克、康威等，。那时还出现了很多假洋鬼子，代表品牌是乔丹，甚至还出现了一些有争议的运动品牌，如：“姚明一代”。当时用运动员名字做的品牌特别多，什么熊倪、邓亚萍等等，最后都昙花一现！也有一些老树逢春的品牌，比如回力和双星（有的专柜叫：双星名人），但这两个牌子产品质量太差，估计是学南极人的，搞的是卖吊牌的生意，做的一落千丈，无法让人同情。
最让我有印象的是横空出来了个阿迪王，在那个论坛年代，阿迪王是神一般的存在，各种写手为他写了很多故事，不亚于今天的鸿星尔克的众星捧月，宇宙流传着这样一个传说:只要集齐散落在地球的7双阿迪王,娜美克星的艾亢米大神就会出现满足你的一切愿望... 记得当初耐克的广告词是：一切皆有可能，而阿迪王的口号是：一切皆可改变，这样的牌子，全国开了上千家专卖店。同时期也出了一个品牌，叫耐克王，虽然我也看过他的专卖店，但是很快也就消失了。
同时期国外的品牌也非常多，比如卡帕、匡威、彪马、斯凯奇、锐步、美津浓、斐乐FILA 、茵宝等等，除了一些小众高端的生存得很好以外，大部分国外品牌已经趋于平澹，还有一个牌子叫：NewBalance，现在几乎是满大街的带NB符号的运动鞋，不知道谁真谁假？有叫纽百伦的，有叫新百伦的，有的直接叫NB鞋，这个牌子的正宗国外品牌喜欢作死，总是喜欢掺和政治，惹得中国人民不高兴。
在10多年前，是品牌运动鞋溷战的年代，那时候网购还不成规模，所以抢占商业步行街和中高端商场是他们常用的手法，在国产品牌中，敢于和阿迪耐克争抢地盘的当属于国内的安踏和李宁，一条步行街甚至开四家店，隔50米一家店。剩下的其他国内品牌就拿点边边角角的位置。当时的国内品牌为何开店快？只要央视广告一打，全国代理商提钱拿货，回家就开店，如果是省级总代理，回去再开一次招商会，一个省200个店一个月内就建完了。
后来很多品牌衰落了，不仅仅是国产品牌的衰落，国外的牌子也在衰落，一个行业过度竞争然后进行市场洗牌是在正常不过的事情了。但当时国外的品牌仍然占据垄断地位，是有两方面的原因的，一个是设计确实要占优势，还有一个更重要的原因，他们是在中国生产的。
现在阿迪耐克彪马的折扣店一百多两百多的鞋子多的是，但并不会让人感觉到兴奋，即使是上千元的鞋，也就相当于中国国产鞋的200元的质量，我逛过他们的店铺，所有的鞋子100%是越南产的，做工不精细，胶水外露，涂的也是不均匀。我个人觉得，目前他们的消费者仅剩下中老年那一批崇洋媚外的人了，00后估计对洋品牌也不再感冒了，这次鸿星尔克热度会导致短时间内国产品牌卖掉10亿双，未来两叁年，越南产的洋品牌的日子将举步维艰。