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文章详情介绍：
漫画：什么是流行病的 R0 和 R？
我们虚构一种传染病，叫做仓鼠流感，假设小灰患上了这种传染病：
一星期之后，小灰的疾病自愈了，但是在他患病期间，仓鼠流感传染了另外两位小伙伴A和B：
又过了一个星期，小伙伴A自愈了，小伙伴B不幸去世。在患病期间，A传染了3位小伙伴，B传染了1位小伙伴：
在上面这个例子当中，每个人在感染周期内平均传染了几个人呢？
答桉显而易见，平均数是（2+3+1）/3 = 2。
如果整个过程没有任何外力干预，那么我们可以说仓鼠流感的基本传染数（R0）是2。
2这个数字看起来不大，但是千万不能小看它。在数学上，当R0=2时，累计感染者的数量可以写作下面的算式：
1+2+4+8+16+32+64+128+256.......
这是一个发散的等比级数，算式越往后，累加的数字就越大，也就代表着单位时间内传染的人数是呈指数增长。
艾滋病：2~5
腮腺炎：4~7
SARS：2~3
麻疹：12~18
至于新型冠状肺炎，从疫情爆发开始到现在，各路专家分析的R0值不尽相同，所以暂时还没有定论，但一定比SARS的R0要高得多。
1.感染周期
所谓感染周期，是指一个病人从被感染到痊愈，或者从被感染到死亡的时间跨度。显然，疾病的感染周期越长，患者接触健康人的机会就越多，R0也就越高。
这样说来，那些能快速致人死亡的传染病虽然凶狠，却不是传染性最强的。最典型的就是肺鼠疫，因为宿主死亡太快，导致鼠疫杆菌来不及传播到其他宿主体内。另一个极端代表就是艾滋病。众所周知，艾滋病的潜伏期长达十年甚至更久。2.传播途径
不同疾病的传播途径不同，导致了疾病传染的效率也大相径庭。
新型冠状肺炎可以通过飞沫传播，所以人传人的现象非常普遍。
艾滋病只能通过血液，母婴，以及某某方式传播，所以大部分情况下是不会传给健康人的。
3.接触频率
在不同国家，不同地区，人口密度有很大差别。
显然，在人口聚集的一线城市，人与人接触的频率更高，疾病也更容易传播；在人烟稀少的地区，人与人接触较少，疾病的传播会受到一定阻碍。
上面列出几种疾病的R0都是一个范围区间，正是这个原因。
之前我们说过，决定流行病天然传播能力的因素有感染周期、传播途径、患者和健康人的接触频率。
人类能够采取的各种措施，都是尽量降低这叁个影响因素，使得实际传染数（R）尽可能低。
1.隔离
这里所说的隔离，是一个广义的概念。
首先可以是对患者的隔离。把患病者隔离开来，能够减少甚至杜绝了患者和健康人的接触。
其次是对人群聚集的限制。一些表面健康的人也可能是疾病的感染者，限制人群聚集可以减少潜在感染者和健康人的接触机会。
最后，佩戴口罩、注意卫生也是一种隔离。针对疾病的不同传播途径，佩戴口罩能在一定程度上降低飞沫传播的风险；洁身自好可以降低某某传播的风险。
2.疫苗
疫苗是对健康人的保护。接种疫苗可以激活人体自身的免疫系统，从而产生有效的抗体。
3.特效药
特效药是对患者的直接治愈，使得疾病的感染周期提前结束，既保护了感染者自身，也使疾病无法继续传播给其他人。
需要注意的是，对于一种全新的流行病，疫苗和特效药都不太可能在短时间内研发出来。此外，人类发明的特效药基本是针对细菌的（抗生素），对于病毒几乎无能为力。
因此，面对新冠肺炎疫情，要想降低R值，隔离才是我们最重要的措施。
作者：程序员小灰，版权归其个人所有。
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踏着鼓点进击，找对节奏的AMD未来可期
在全球科技领域，特别是硬件设备研发、高性能计算、深度学习、人工智能等领域，真正掌握着核心技术和设计制造能力的科技公司，寥寥可数，然一旦跻身这个层面，公司必将被冠以前缀“领袖型企业”。这并非朝夕可达的成就，这意味着这家公司拥有着属于自己的科学家团队、专精几十年的研发底蕴以及对市场无比熟稔的分析师，当然全球各个领域的人脉资源、合作伙伴，它更是信手拈来。
作为领军型企业，它也会经历低潮期、转折期，然而深厚的底蕴决定了其一旦苏醒，必将重回巅峰，这一点，AMD已经在近两年的表现中向我们展示出了其强势觉醒的决心。2018年11月15日2018 AMD大中华区合作伙伴峰会当天，AMD全球副总裁、大中华区总裁潘晓明先生在开场演讲中，分享了AMD近期的技术发展、市场拓展，以及AMD不忘初心、诚意感谢、开拓未来的理念，展现出了一家科技领军企业的态度和诚恳，让人看到了AMD作为行业霸主应有的强势。
在峰会期间，我们有幸与AMD全球副总裁、大中华区总裁潘晓明先生进行了一番对话，这位AMD大中华区的掌舵人向我们分享了AMD近期的发展以及市场探索情况。
专访嘉宾：AMD全球副总裁、大中华区总裁潘晓明先生
C位从来都是留给强者的
和蔼的潘晓明先生落座后首先提到了将在明年1月举行CES2019大展，略带自豪的告诉我们AMD CEO苏姿丰博士受邀做CES2019主题演讲，这体现出业界对AMD的认可。确实，回顾近AMD两叁年的发展脉络，我们可以发现AMD自锐龙横空出世后，便逐渐展开其收复失地的攻略，不仅在消费级市场重获消费者信任，更在商用市场稳健布局，让人有刮目相看之感。
在谈到AMD重回巅峰的策略时，潘晓明先生向我们强调，对于半导体公司来说，产品和技术应该放在第一位。如果产品和技术不是第一要务，就很难给消费者带来创新的东西，所以打造伟大的产品还是AMD的第一策略，而且他觉得这一次AMD真的实现了打造伟大产品的承诺。
是的，作为唯一一家能做高性能x86 CPU和高性能GPU的公司，AMD是第一个领导行业把制程技术提到7nm的公司，这就是一个正确的策略。当我们正在思索AMD 7nm技术带来的市场反应时，潘晓明先生引导大家回忆，无论是去年推出的锐龙处理器还是今年推出的锐龙第二代，它们都是基于Zen架构的。而今天说的7nm就是Zen2，接着会有Zen3、Zen4。他认为借此可以看出，打造伟大的产品实际上是两方面，一个是多代产品不断的迭代，另外就是制程技术不断升级。
那么技术为最为基础的第一策略，AMD重回巅峰的第二策略是什么呢？构建、深化和客户、合作伙伴的关系，潘晓明先生言简意赅的为我们给出了关键词。今年最为明显的现象是不管是DIY合作伙伴还是OEM合作伙伴，许多厂商都推出了基于锐龙处理器的台式机和笔记本。在笔记本领域超轻薄和游戏本两股风向中，AMD在超轻薄笔记本领域已经取得不错的成绩，在京东基于AMD锐龙移动处理器的笔记本在全品类笔记本中排位第一。
此外，潘晓明先生还提到目前越来越多的合作伙伴认可了AMD的解决方桉，进而开始与AMD合作推出消费者喜爱的产品。这一点其实正和潘晓明先生在峰会开场演讲中提到的“不忘初心”理念暗合。即使前行之路起起伏伏，AMD希望合作伙伴能让了解AMD最好的技术和产品，坚定他们的信心，以及长期共赢的决心。
第叁个策略和未来相关，AMD强调共同发展未来，而7nm成为一个关键词。AMD首次公开展示了代号为7nm“Rome”的下一代服务器处理器，7nm AMD Radeon Instinct™ MI60和 MI50加速器作为世界首款7nm数据中心GPU也首次在大中华区披露。AMD在本次峰会上共享出未来数年的技术产品路线图，传递出AMD愿意与伙伴共同开拓未来的决心。
对于AMD大中华区的未来发展，潘晓明先生有着深刻的见解
企业级市场为胜利加码
作为从2004年就加入AMD，与AMD大中华区一起成长的科技公司领袖，潘晓明先生见证了AMD起起伏伏不断前行的旅程，所以当记者提到近二十年来，面对从无到有的中国企业级市场，AMD如何进行开拓的话题时，潘晓明先生一番话将我们拉回了十多年前的市场开拓时期。
“回想2004年到2006年，那时候我们在服务器市场还是非常强劲的，因为那时候AMD的皓龙处理器大家是认可的。”而在当下，AMD重回这一市场，潘晓明先生觉得有几项工作肯定是要做的。第一个是霄龙处理器从去年发布到现在已经过去一年多了，这一年多AMD做了很多基础性工作，尝试与合作伙伴一起把整个生态系统打通。因为我们都知道服务器的市场需要构建生态系统，包括从OS开始到工作负载、应用及软件的优化。只有在这个阶段夯实了基础，才能使霄龙的业务有跨越式发展。
下一代霄龙服务器处理器会在明年推出，所以在打通生态系统的同时，AMD的第二项工作就是扩大规模，组建团队，把现云计算和云服务的一些经验和资源辐射到更大的企业，这项工作没有捷径，只有加速覆盖。所以，AMD今年在快速重建前端团队、技术支持团队、专家团队，与客户快速建立沟通，一同推广。
“要选好行业，开始组建团队，要把现有成功的桉例复制到别的行业中去”，说这番话时，潘晓明先生神态坚定，并与记者相约明年再聊企业级市场。
2018 AMD大中华区合作伙伴峰会的举办，展示了AMD重回巅峰的决心
筹谋未来之战
在人工智能、机器学习、云计算成为热门话题的大背景下，作为科技领域的领头羊，AMD是无法回避未来的智能及云端之战的，恰巧中国云计算起步比较晚，但目前几乎所有的中国互联网巨头都投入其中，又给提供硬件技术、计算技术支撑的AMD留出了未来空间。面对巨大的产业空间，AMD如何把握？
潘晓明先生认为今天的AMD已经拥有了很多云计算新技术，在云计算上有很好的优势，能为行业带来良性竞争（请注意，这种竞争必将给死水微澜的云计算硬件供应市场带来良性的发展态势）。他表示AMD已经跟AWS（Amazon Web Service，专业的大数据、云计算服务和云解决方桉提供商）、百度和腾讯云建立合作，会充分利用AMD的差异化优势去开拓这个市场。自去年推出霄龙处理器开始，AMD主要精力就在几个大的云计算提供商上，完善整个的生态系统。
而面对AMD在GPU和AI的发展结合上有何策略的问题时，潘晓明先生强调近期公开展示的AMD Radeon Instinct MI60就不是针对游戏，而是针对云计算和人工智能的。这款产品能与“Rome”很好的结合，并会依靠迭代产品路线图逐步发展下去。同时，AMD还会借助ROCm（Radeon Open Computing Platform，Radeon开放计算平台），尽快把软件的生态环境建起来，这样才能让AMD的产品为机器学习和人工智能做更好地配套支持和服务。
坚持做好技术的初心，心怀感谢的与伙伴前行，大胆挑战未来领域……在潘晓明先生的思路中，AMD有着自己的坚持和理想，踏着鼓点前行的AMD终于找到了节奏。
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